Ejemplos de memorándum de asignación de cargos: 6 modelos
Un memorándum de asignación de cargos o funciones comunica quién atenderá una responsabilidad, desde cuándo y con qué alcance. Para que resulte útil, debe identificar la decisión que comunica, las tareas, la persona a quien se reporta y la entrega de asuntos pendientes.
Estos seis modelos son ficticios y muestran comunicaciones internas de una empresa. Las decisiones y acuerdos citados forman parte de cada supuesto: al adaptarlos, utiliza referencias reales y comprueba quién tiene atribuciones para emitir la comunicación.
6 memorándums de puestos y responsabilidades
La colección cubre asignación de puesto, cobertura temporal, coordinación de proyecto, distribución de tareas, ampliación delimitada y cierre. Los modelos 2 y 6 forman una secuencia; los demás son casos independientes. Cada botón copia solo el documento.
Identifica la decisión previa, el puesto, las funciones y el inicio.
SERVICIOS DEL VALLE · Empresa ficticia
MEMORÁNDUM DIR-021/2026
Fecha: 19 de octubre de 2026
Para: Laura Méndez Soto
De: Dirección de Operaciones
Asunto: comunicación de asignación a Coordinación de Archivo
Referencia: decisión interna DIR-018/2026, del 16 de octubre de 2026
Conforme a la decisión citada, se comunica su asignación al puesto de coordinadora de Archivo a partir del lunes 26 de octubre de 2026. Reportará a la Dirección de Operaciones.
Sus funciones serán organizar el registro de expedientes, distribuir las tareas del equipo y presentar un informe mensual de pendientes. Las decisiones de eliminación de documentos y las autorizaciones de gasto seguirán a cargo de la Dirección.
La entrega de expedientes y pendientes se realizará con Rafael Ortiz el viernes 23 de octubre, a las 10:00, en la oficina de Archivo. Se utilizará el registro de entrega AR-010/2026, que ambos completarán con las observaciones correspondientes.
Personal coordinará con usted la documentación de las condiciones del puesto. Dirija cualquier diferencia entre esta comunicación y la decisión de referencia a [responsable y canal], antes del inicio previsto.
Por favor, confirme la recepción de este memorándum.
[Nombre de quien tiene atribuciones para comunicar la decisión]
Dirección de Operaciones
[Firma]
Copia: Personal y Archivo
La decisión citada es ficticia y se presupone existente en el caso. Sustitúyela por el documento real. No inventes un acuerdo, nombramiento ni facultades para respaldar el texto.
MODELO 02
Encargo temporal por ausencia
Delimita el periodo, las tareas cubiertas y las decisiones que conserva la jefatura.
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MEMORÁNDUM OPE-022/2026
Fecha: 21 de octubre de 2026
Para: Diego Ramos Vidal
De: Jefatura de Operaciones
Asunto: encargo temporal de seguimiento de pedidos
Referencia: organización acordada el 20 de octubre de 2026
Durante la ausencia de Elena Cruz, del lunes 26 de octubre al viernes 6 de noviembre de 2026, ambos inclusive, usted realizará el seguimiento diario de los pedidos abiertos y actualizará sus fechas de entrega. Remitirá las incidencias a la Jefatura de Operaciones.
Este encargo no incluye aprobar compras, modificar precios ni firmar contratos. Esas decisiones continuarán a cargo de [responsable facultado y canal de consulta].
Elena le entregará el registro de pedidos y los asuntos pendientes el viernes 23 de octubre a las 15:00. El acceso a los sistemas se tramitará de forma individual con Soporte; no se compartirán contraseñas.
El lunes 9 de noviembre, a las 9:00, realizará con Elena la devolución de pendientes y registrarán juntos los asuntos que sigan abiertos. La jefatura coordinará sus otras tareas durante el encargo.
Por favor, confirme la recepción e informe de cualquier recurso pendiente antes de iniciar la cobertura.
[Nombre y firma de la persona facultada]
Jefatura de Operaciones
Copia: Elena Cruz y Soporte
El encargo tiene inicio y fin. El caso utiliza jornadas de lunes a viernes; no presupone que el relevo temporal otorgue todas las facultades de la persona ausente.
MODELO 03
Responsable de un proyecto
Define un resultado, un plazo y una vía de decisión sin confundir coordinación con autoridad ilimitada.
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MEMORÁNDUM PRO-023/2026
Fecha: 22 de octubre de 2026
Para: Paula Torres Gil y equipo del proyecto
De: Dirección Administrativa
Asunto: coordinación del inventario de archivo
Referencia: plan de trabajo INV-04/2026, aprobado el 21 de octubre de 2026
Se comunica que Paula Torres Gil coordinará el inventario del archivo del 26 de octubre al 20 de noviembre de 2026. Entregará a la Dirección Administrativa el listado consolidado de expedientes y el informe de diferencias el viernes 20 de noviembre, antes de las 14:00.
El equipo remitirá a Paula sus registros parciales cada viernes a las 12:00. Paula reunirá los datos, identificará faltantes y solicitará aclaraciones; no autorizará bajas documentales ni compras. Estas decisiones se elevarán a la Dirección.
La reunión de inicio será el lunes 26 de octubre a las 9:30 en [sala o enlace interno]. Cada integrante recibirá su zona de revisión y el formato de registro durante esa sesión.
Las dificultades que comprometan el plazo se comunicarán a [canal del proyecto] en cuanto se detecten. El informe final identificará los pendientes que no hayan podido resolverse.
[Nombre y firma de la persona facultada]
Dirección Administrativa
La coordinación se vincula a un proyecto con entregable. Si el último informe parcial impide cerrar a tiempo, ajusta las fechas; aquí hay dos horas entre el corte final de las 12:00 y la entrega de las 14:00.
MODELO 04
Distribución de responsabilidades entre varias personas
Reparte tareas concretas y mantiene una única persona responsable de cada entrega.
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MEMORÁNDUM ADM-024/2026
Fecha: 22 de octubre de 2026
Para: Equipo de Atención Interna
De: Jefatura Administrativa
Asunto: distribución de tareas del registro de solicitudes
Referencia: reunión de coordinación del 21 de octubre de 2026
A partir del lunes 26 de octubre se aplicará la siguiente distribución, acordada con el equipo:
1. Ana Beltrán: registrar las solicitudes recibidas y asignarles folio el mismo día laborable de su recepción.
2. Luis Pardo: verificar los datos de cada registro durante el día laborable siguiente y pedir las aclaraciones necesarias.
3. Nora Salas: consolidar cada viernes a las 13:00 el estado de las solicitudes y remitirlo a la jefatura.
La Jefatura Administrativa decidirá las prioridades y resolverá los casos que excedan las tareas descritas. Esta distribución no establece una relación de supervisión entre Ana, Luis y Nora.
El registro compartido estará en [ubicación interna autorizada]. Los casos recibidos después del corte semanal figurarán en el informe siguiente. Si alguien prevé que no podrá cumplir su tarea, avisará a [canal de la jefatura] para que se organice la cobertura.
Revisaremos el funcionamiento de esta distribución el viernes 6 de noviembre a las 10:00.
[Nombre y firma de la persona facultada]
Jefatura Administrativa
Una lista de nombres no basta: cada persona necesita una tarea verificable. El corte del informe no significa que todas las solicitudes estén resueltas.
MODELO 05
Ampliación delimitada de una responsabilidad
Indica qué tarea se añade, durante cuánto tiempo y qué se reorganiza para atenderla.
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MEMORÁNDUM OPE-025/2026
Fecha: 23 de octubre de 2026
Para: Sergio Molina Paz
De: Jefatura de Logística
Asunto: seguimiento temporal de incidencias de entrega
Referencia: organización acordada el 22 de octubre de 2026
Del 26 de octubre al 13 de noviembre de 2026, ambos inclusive, añadirá a su seguimiento de rutas el registro diario de incidencias de entrega. Al final de cada jornada enviará a [canal de la jefatura] un resumen con pedido, incidencia, acción realizada y pendiente.
La tarea comprende reunir información y solicitar actualizaciones a los transportistas. La aprobación de compensaciones a clientes y los cambios de proveedor continuarán en la Jefatura de Logística.
Durante este periodo, Marta Ríos realizará la consolidación semanal de rutas que usted venía preparando. La entrega de esa tarea se hará hoy, 23 de octubre, a las 16:00; el formato y los pendientes quedarán en [ubicación interna].
El viernes 13 de noviembre, antes de finalizar la jornada, revisaremos las incidencias abiertas y decidiremos quién dará continuidad a cada una. Cualquier extensión del encargo se comunicará por separado; esta comunicación no la da por prevista.
[Nombre y firma de la persona facultada]
Jefatura de Logística
Copia: Marta Ríos
El caso reorganiza una tarea existente para atender la nueva. Antes de utilizarlo, comprueba el alcance acordado, los recursos y la documentación necesaria de las condiciones de trabajo.
MODELO 06
Cierre de un encargo y devolución de pendientes
Cierra una cobertura temporal sin hacer desaparecer los asuntos que siguen abiertos.
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MEMORÁNDUM OPE-026/2026
Fecha: 5 de noviembre de 2026
Para: Diego Ramos Vidal y Elena Cruz
De: Jefatura de Operaciones
Asunto: cierre del encargo temporal de seguimiento de pedidos
Referencia: OPE-022/2026, del 21 de octubre de 2026
Se recuerda que el encargo temporal de Diego termina al finalizar la jornada del viernes 6 de noviembre. Elena retomará el seguimiento de pedidos el lunes 9 de noviembre de 2026.
El viernes 6, Diego actualizará el registro con el estado de cada pedido, los compromisos comunicados y las incidencias pendientes. El lunes 9, a las 9:00, ambos revisarán esa información y dejarán constancia de la recepción y de cualquier observación.
Durante el fin de semana, los avisos que reciba el canal interno quedarán registrados para el siguiente día laborable, conforme a la organización de este equipo de lunes a viernes. No se asigna disponibilidad fuera de esa jornada.
Soporte ajustará los permisos temporales de Diego al finalizar el encargo y mantendrá disponibles para Elena los registros necesarios. Las diferencias detectadas en la entrega se comunicarán a la jefatura; no se registrarán como resueltas por el solo cierre del encargo.
[Nombre y firma de la persona facultada]
Jefatura de Operaciones
Copia: Soporte
Este cierre corresponde al modelo 2: conserva emisor, personas, referencia, fechas y hora de devolución. El registro escrito puede incluir observaciones; no se exige afirmar que todo está conforme.
Cargo, función y encargo temporal
Cargo puede referirse a un puesto o a una responsabilidad. También tiene sentidos económicos; aquí se utiliza para hablar de puestos y funciones, no de cantidades cobradas.
Puesto: identifica una posición y sus responsabilidades dentro de la organización.
Función: describe una actividad que se debe realizar, como mantener un registro o preparar un informe.
Encargo temporal: delimita una responsabilidad durante una cobertura o un proyecto con inicio y fin.
En un memorándum conviene precisar qué decisión se comunica. Comprueba por separado el nombramiento, acuerdo, delegación o documentación de condiciones que corresponda a tu organización. No deduzcas las facultades de una persona por el título del escrito.
Datos que hacen clara la asignación
Referencia y fecha: número del memorándum, fecha de emisión y decisión o acuerdo que se comunica.
Emisor y destinatario: nombre o cargo de quien comunica y persona o equipo al que se dirige.
Responsabilidad: puesto, tarea o resultado concreto.
Vigencia: fecha de inicio y, si es temporal, finalización y relevo.
Alcance: acciones incluidas y decisiones que deben consultarse o elevarse a otra persona.
Seguimiento: a quién se reporta, por qué canal y en qué plazo.
Entrega: documentos, registros, accesos individuales y pendientes que necesita recibir.
Cierre: nombre, cargo y firma de quien tiene atribuciones, con solicitud de acuse si se necesita.
Incluye anexos solo si existen y se entregan. Si el documento de respaldo tiene una referencia diferente, corrige todas las menciones antes de enviarlo.
Qué modelo elegir
Se comunica una asignación a un puesto: modelo 1, con decisión previa e inicio definidos.
Se cubre una ausencia: modelo 2, con plazo y límites de actuación.
Hay un resultado de proyecto: modelo 3, con entregables y fecha de cierre.
Se reparten tareas del equipo: modelo 4, sin crear jerarquías por accidente.
Se incorpora una tarea adicional: modelo 5, indicando la reorganización de otras actividades.
Termina la cobertura: modelo 6, con devolución de pendientes y revisión de accesos.
Para comunicar una propuesta aún no decidida, cambia la finalidad: presenta la propuesta y pide una respuesta. No copies una fórmula que diga «se comunica su asignación» si todavía falta esa decisión.
Comprobar fechas, límites y entrega
Lee el texto como lo recibiría la persona: debe poder saber qué empieza a hacer, qué no le corresponde decidir y a quién consultar. «Queda a cargo de todo» no permite distinguir seguimiento, aprobación de gasto o firma de contratos.
En el encargo temporal del modelo 2, la entrega inicial es el viernes 23 de octubre de 2026; la cobertura va del lunes 26 de octubre al viernes 6 de noviembre. La devolución se realiza el lunes 9 de noviembre a las 9:00. El modelo 6 conserva esas mismas referencias y explica qué pasa con los avisos del fin de semana.
En el proyecto del modelo 3, el último corte de datos es el viernes 20 de noviembre a las 12:00 y la entrega final, a las 14:00: hay dos horas para consolidar. Ese margen forma parte del supuesto; amplíalo si el volumen real exige más tiempo.
Revisa los recursos y la carga de trabajo con las personas implicadas. Solicita accesos individuales por el canal autorizado y organiza el relevo de pendientes. No incluyas contraseñas en el memorándum.
Errores frecuentes
Usar «cargo» sin explicar su sentido. Indica el puesto o la función, no solo la palabra.
Inventar una decisión previa. Cita únicamente un acuerdo o documento que exista.
Asignar «todas las facultades» sin delimitarlas. Separa tareas operativas y decisiones reservadas.
Omitir el final de un encargo temporal. Añade duración y forma de relevo.
Repartir nombres sin tareas. Define entregas, responsables y plazos.
Agregar trabajo sin prever recursos. Revisa capacidad y reorganización de actividades.
Cerrar el encargo como si cerrara todos los casos. Registra también los asuntos abiertos.
Confundir acuse y conformidad. Pedir recepción no exige declarar que se comparte toda la decisión.
Real Academia Española y Asociación de Academias de la Lengua Española. Cargo, acepciones de puesto, obligación y cantidad económica. Diccionario de la lengua española.
Real Academia Española y Asociación de Academias de la Lengua Española. Memorando, acepción 2. Diccionario de la lengua española.
Consulta: 11 de octubre de 2026. Modelos ficticios de Ejemplode Network para mostrar la redacción de comunicaciones internas.